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Los clubes de la Premier League generaron colectivamente 6.300 millones de libras (7.400 millones de euros) en ingresos durante la temporada 2023/24. La cifra, publicada en el informe anual de Deloitte sobre las finanzas del fútbol, representa un crecimiento del 4% respecto al año anterior y consolida a la liga inglesa como la competición deportiva más lucrativa del mundo, por delante de la NFL en ingresos por club.
Lo que distingue a los ingresos de la Premier League de los de cualquier otra liga de fútbol no es solo su volumen total, sino su estructura. Tres pilares —broadcasting, ingresos comerciales y matchday— alimentan un modelo que ha demostrado ser resistente a crisis económicas, pandemias y turbulencias geopolíticas. Incluso en la temporada 2020/21, con los estadios cerrados por el COVID-19, los ingresos televisivos mantuvieron a flote a la mayoría de los clubes, un colchón financiero que ligas como la Ligue 1 francesa simplemente no tenían. Lo que sigue es un desglose de cada componente y una lectura de lo que las cifras implican para el futuro de la competición.
Desglose: broadcasting, comercial y matchday
Los derechos de retransmisión siguen siendo la principal fuente de ingresos, representando aproximadamente el 55% del total. El contrato doméstico 2025–2029, valorado en 6.700 millones de libras por cuatro años, y los derechos internacionales del ciclo 2025–2028, de 6.500 millones por tres años, garantizan un flujo de ingresos predecible que permite a los clubes planificar a medio plazo con una seguridad financiera que no existe en ninguna otra liga.
Los ingresos comerciales —patrocinios, merchandising, acuerdos de naming rights y partnerships regionales— superaron por primera vez los 2.000 millones de libras en 2023/24. Ese hito refleja una tendencia que se acelera cada temporada: los clubes de la Premier League ya no dependen exclusivamente de los derechos televisivos para crecer. Manchester United, Liverpool, Manchester City y Arsenal tienen redes de patrocinadores que abarcan desde aerolíneas del Golfo hasta empresas de tecnología, criptomonedas (con cautela creciente) y marcas de moda deportiva. Incluso clubes de la mitad de tabla como Brighton y Brentford han desarrollado estrategias comerciales sofisticadas, con oficinas en mercados como Estados Unidos y Asia que buscan monetizar una base de aficionados global. La diversificación comercial es, junto con los derechos de TV, la segunda columna que sostiene la supremacía financiera de la liga.
El matchday es el tercer pilar, y el que más ha crecido en términos relativos desde la pandemia. Los ingresos por matchday superaron los 900 millones de libras en 2023/24 y se proyectan cercanos a los 1.000 millones en 2024/25. Las ampliaciones de estadios —Tottenham inauguró un recinto de 62.850 asientos, Liverpool amplió Anfield a 61.000, el Etihad creció hasta los 60.000— han incrementado la capacidad y, con ella, los ingresos por hospitalidad, que representan una proporción cada vez mayor de la facturación de matchday.
Beneficio operativo: £500 millones y la vuelta a la rentabilidad
Uno de los datos más significativos del informe Deloitte 2025 es que el beneficio operativo combinado de los clubes de la Premier League superó los 500 millones de libras en 2023/24, un incremento del 36% respecto al año anterior y el nivel más alto desde la temporada 2018/19. La cifra indica que la liga, en su conjunto, no solo genera ingresos récord, sino que lo hace de forma rentable.
El dato es relevante porque contradice la percepción habitual de que el fútbol profesional es un negocio que pierde dinero. Durante la pandemia de 2020/21, los clubes de la Premier League registraron pérdidas operativas significativas, en gran medida por la caída de ingresos de matchday con los estadios vacíos. La recuperación ha sido más rápida de lo previsto: en apenas tres temporadas, la liga pasó de pérdidas a un beneficio operativo que permite a la mayoría de los clubes invertir sin recurrir a inyecciones de capital de sus propietarios. Los salarios, que representan la partida de gasto más grande —en torno al 60% de los ingresos totales—, han crecido, pero lo han hecho a un ritmo inferior al de los ingresos, lo que explica la mejora del margen operativo.
Eso no significa que todos los clubes sean rentables individualmente. Las reglas de rentabilidad y sostenibilidad (PSR) de la Premier League permiten pérdidas acumuladas de hasta 105 millones de libras en tres temporadas, y varios clubes operan cerca de ese límite o lo han superado. Everton recibió una deducción de puntos en 2023/24 por incumplimiento, y el caso de los 115 cargos contra el Manchester City sigue pendiente de resolución. Nottingham Forest también fue sancionado, lo que indica que la liga está dispuesta a aplicar sus propias reglas incluso a costa de la polémica. Pero a nivel agregado, los ingresos de la Premier League generan más de lo que los clubes gastan en salarios, fichajes y operaciones, una ecuación que muy pocas ligas deportivas del mundo pueden replicar.
Deloitte Money League: Liverpool como club más rentable de Inglaterra
El Deloitte Football Money League 2026, que analiza los ingresos de los mayores clubes del mundo correspondientes a la temporada 2024/25, situó por primera vez los ingresos combinados de los 20 clubes más grandes por encima de los 12.000 millones de euros, un crecimiento del 11% respecto al año anterior. Liverpool encabezó la clasificación de los clubes ingleses con 836 millones de euros, desplazando al Manchester United —que cayó a su posición más baja en la historia del ranking— gracias al efecto combinado del título de liga, la Champions League y la renegociación de contratos comerciales.
El predominio inglés en el Money League es cada vez más marcado. De los diez clubes con mayores ingresos del mundo, cinco son de la Premier League en la edición 2026. Y si se amplía el foco a los veinte primeros, la presencia inglesa se eleva a ocho o nueve, dependiendo de los resultados deportivos de cada temporada. Esa concentración de riqueza en una sola liga es lo que hace de la Premier League un caso único en el deporte profesional: no solo genera más dinero que cualquier otra competición, sino que lo distribuye entre un número de clubes lo suficientemente grande como para mantener la competitividad interna. Desde 2016/17, solo 11 clubes distintos han formado parte del top-10 del Money League, mientras que 18 diferentes han pasado por la mitad inferior, un dato que confirma la estabilidad en la cúspide pero también la permeabilidad del segundo escalón.
Los ingresos de la Premier League, vistos en perspectiva, no son solo una cifra financiera. Son el fundamento de un modelo que permite que veinte clubes compitan con plantillas de alto nivel, que los estadios se llenen cada semana y que la liga se exporte a 189 países. Mientras ese modelo siga funcionando, los 6.300 millones de libras de 2023/24 serán, con toda probabilidad, solo una estación de paso hacia cifras aún mayores.
